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业审一体、全程高效！来自500强企业的审计数字化新实践

2022-10-10 15:58:01 来源：壹点网

审计工作是提升公司治理水平和风险防范能力的重要一环，越来越多的企业寻找数字化技术提效审计管理。让我们听听一家“中国服务业500强”企业的创新实践分享。

一、敢当国企审计管理数字化的排头兵

Q：作为一家大型国企，如何理解审计管理工作的重要性？

A：审计对于企业的重要性，在于能够帮助企业有效地审查和评价内部的经营管理情况，对存在的风险进行有效的管理，促进企业发展，帮助企业实现目标。党中央、国务院高度重视国有企业和国有资本审计工作，将国企国资审计作为推动国有企业深化改革、保障国有资产安全、促进国有资本做强做优做大的重要举措。2020年，国务院国资委印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》，明确提出：

加快推动内部审计信息化建设与应用。按照国有资产监管信息化建设要求，落实经费和技术保障措施，构建与“三重一大”决策、投资、财务、资金、运营、内控等业务信息系统相融合的“业审一体”信息化平台。及时准确提供审计所需电子数据，并根据审计人员层级赋予相应的数据查询权限。信息化基础较好的企业要积极运用大数据、云计算、人工智能等方式，探索建立审计实时监督平台，对重要子企业实施联网审计，提高审计监督时效性和审计质量。

Q：南方投资集团升级审计管理数字化背景是什么？

A：广州南方投资集团有限公司（简称“南方投资集团”）成立于1999年，是南方电网系统内大型的电力工程与服务龙头企业。目前，员工超7000人，年产值约100亿元。下辖20余家公司，涵盖电力建设运维一体、工程咨询服务、科技创新智慧用能和物业运营等业务领域。重点打造投资咨询、勘察设计、施工安装、运行维护等业务，延伸至科技、物业、能源等领域的专业服务模式，形成电力综合服务全产业链。

为更好地支撑审计工作高质高效开展，进一步提高集团风险管控能力，促进规范管理，提升管理水平，在集团信息化规划战略指引下，拟开发建设审计信息化管理系统，通过信息化技术手段，更好地满足集团审计需求，发挥内部审计作用。

Q：南方投资集团升级审计管理想解决什么痛点？

A：在项目实施前，经过梳理我们发现之前的审计管理在三个阶段存在亟需解决的痛点：

审计前：年度审计计划制订，线下版本管理混乱，计划更新困难；审计工作安排通知不到位，审计人员、被审计单位无法合理安排或配合审计工作。

审计中：审计问题管理混乱，出现问题重复、问题冗余；审计取证、审计整改存在业务断层，业务开展不顺畅；审计开展过程无法实时展示进度。

审计后：各个业务环节均无法进行数据统计，整理问题共性，出具统一整改方案进行优化被审计单位的业务问题；审计材料无法归档。

二、携手蓝凌构建全周期审计数字化平台

Q：全新的数字化审计管理平台有何特点？

A：携手蓝凌，南方投资集团构建了全新的审计管理数字化平台，统一门户入口，提升了用户操作体验；实现集团审计部门总控数据、下属单位统一平台查询；业审一体化支撑监督时效、质量提升；多场景应用，助力实现审计业务全生命周期管理。

Q：南方投资集团为何选择蓝凌构建审计平台？

A：很多企业选择数字化服务商的标准，主要是专业。蓝凌是国内知名数字化办公专业服务商，拥有20多年经验，尤其是国企数字化领域，跟南方电网系统内的多家企业都有合作，让我们增强了合作的信心。事实证明，我们的选择是对的，蓝凌对对业务的分析很到位、需求设计合理，基于强大的技术平台与项目管理机制，系统开发的进度与质量控制都把做得较好，通过大家的合作，确保了项目上线后应用的效益的释放。

三、九大场景、业审一体！助力数字化管理升级

审计工作台：集中审计环入口，让审计工作快速启动；展示审计数据统计，推送用户负责项目、问题清单，让协作更敏捷。