近13万建筑企业升级数字化，请收好蓝凌方案

建筑业是国民经济的支柱型产业。2021年全国建筑业总产值293079亿元,同比增长11.0%,企业128746家,从业人数达5437万。

国家《“十四五”建筑业发展规划》指出,实施城市更新行动、推进新型城镇化建设,是加快建筑业转型发展的关键期。需要“推动新一代信息技术与建筑业深度融合”,让“建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升”。

建筑企业数字化如何突破4大困局

经过多年发展,在中建、中铁等大型建筑企业带动下,BIM、建筑机器人、智能施工设备等在协同设计、智能生产、智慧工地、智慧运维、智能审查等多场景得到应用,但整个建筑业生产方式仍较粗放,尤其企业数字化管理与运营方面,亟需解决一系列的痛点:

● 施工全过程管理待加强:工程进度、质量、回款等如何实现全程在线化高效管理;

● 成本精细化控制需提升:人力、材料、设备、费用等如何管到位,让成本更可控;

● 知识如何让工人更专业:项目、专家等经验如何传承、赋能工人专业、创新高效;

● 如何支撑持续数智转型:如何集成所有系统,搭建新应用,构建智慧型建筑企业。

蓝凌建筑企业数字化管理平台

蓝凌建筑企业数字化管理方案,基于微服务架构和技术中台、流程中台、数据中台,支撑包括招标管理、工程管理、成本控制、科技管理、人事在线、知识管理等多领域在线化,从而加速推动建筑企业向智慧组织转型,助力高质量发展。

蓝凌建筑企业数字化典型应用

蓝凌生态OA支撑多场景应用,支撑建筑企业经营、管理更高效。

1、营销在线,抓线索、推招标、签合同更高效

基于蓝凌MK数字化办公平台,能满足建筑企业从线索到投标项目立项、中标管理、合同审核、签署、归档及数据统计的市场营销全周期在线管理,助力经营合规、高效。

线索管理:支持线索在线录入、统一管理造价、资质要求、资金来源、投资模式、建筑面积等信息,推动项目快速立项及后续跟踪。

投标管理:支持工程造价、开标时间、招标方式等信息在线录入、快速审核,推进投标工作高效协同、精细化管理,助力中标率提升。

统计查询:支持按工程方式、资质专业、中标工程量、资金来源、省市分布、运作模式等数据类型统计与查询,助力科学经营决策。

2、工程在线,管好进度、质量、安全,提产值

覆盖工程项目全程在线管理,包括项目立项、交底、项目进度、项目质量、安全管理、质安检查、产值上报、数据上报等,提升项目精细化管理水平,支撑工程按时、按质交付。

工程门户:专属门户支持接入“智慧工地”,让各区域在建工程概况实时掌控;工程进度、质量、产值等数据可视化,提效工程管理。

进度管理:通过项目进度计划、开工申请、项目交底、工程分包等管理项目进度,让工程施工按标准、按计划的高效推进。

质量管理:覆盖计量器具、实测实量、质量标准化季度考评、回访保修、质量事故、质量检查等管理,夯实工程质量管理。

安全管理:覆盖危大工程管理、临时用电、起重设备、工伤事故、中小型施工机具、安全生产标准化考评等领域,助力安全施工。

数据上报:支持项目产值、分公司月产值、安全生产等数据上报,在线录入全国建筑市场监管公共服务平台信息,让数据助力经营。

3、供方、设备、材料等全管好,工程成本可控

支持供方管理、内部定额管理、采购合同管理、结算管理、物资管理、成本项管理等应用,多维数据统计、查询,提升工程成本精细化管理水平,让经营成本可控。

供方管理:统一管理各类供应商信息与资格证明材料,标准化流程审核,确保供应商合规。支持不合格供方黑名单管理,有效管控风险。

定额管理:覆盖工程多领域,针对主要材料、设备租赁、劳务分包、专业分包等定额价进行统一管理,支撑各类报价更科学、更合理。

4、财务在线,提效收支、费用管控让资金安全

通过在线化、流程化的账户管理、资金收支管理、费用控制、票据管理、税费管理等,支撑企业财务数字化水平提升,服务业务扩张;业、财高度融合,提效内部协作、管控经营风险。

银账管理:支持银行账记的开户申请、银行授信申请等流程管理,构建银行账户台账、银行证明授权书台账、中间业务台账、银行授信台账等,让银行账户的管理更合规、安全。

资金管理:支持资金收入(收工程款、收其他款等)、资金支出、资金往来等管理,流程化管理备用金、借还款、股本金、垫资款、风险抵押金、投资款、农民工保证金、农民工工资专户支付、供应链融资归还等,让资金管用高效合规。

5、人、证、合同一体管理,保障项目人力资源

构建覆盖招聘管理、劳动合同、员工证书、绩效考核、薪酬管理、员工自助等场景的全周期人力资源管理平台,有效解决建筑企业人员数量大、管理难的问题,全面提效人才的“选育用留”,支撑企业发展。

证书管理:专属应用管好建造师、施工员、安全员、质量员等各类专业证书,支撑证书入库、证书延期、证书借还、市场营销项目配证、投融资项目配证等管理,也对员工取证从取证计划、报名人员登记、考试成绩录入等进行全程管理,全面助力工程投标与施工中证书使用。

员工自助:通过一个页面满足休假申请、个人工资条、社保缴纳、我的考核等信息自助查询,减轻HR被咨询工作量,提升员工满意度。

人力报表:分类展示人力资源相关报表与数据,包括社保费用、项目人员工资、项目押证履职人员明细、人证相符等情况,让公司人力资源一手掌控,助力企业经营。

6、施工、采购、劳动等合同,全程在线更高效

在线化、电子化合同管理平台,支持全生命周期管控;提高合同起草、审查、用印、鉴伪和管理效率;与业务系统数据集成,助力业管一体化,让采购、销售工作更高效。

合同审核:支持施工合同、采购合同、劳动合同等各类合同在线快速起草,智能审核标注风险点、提示要点,让合同会审更精准。

在线签署:支持建筑企业各类合同在线快速签字、盖章,减少纸质成本与面对面接触,安全合规与高效、便捷并重。

7、知识管理,让项目经验复用、在线学习便捷

基于蓝凌专业知识库系统,统一管理工程施工、经营管理等各类知识,推动专业知识与专家经验的分享与学习,让合规投标、安全施工等工作高效。

项目知识:支持工程项目推进时收集相关知识文档,包括施工、监理单位中标通知书、建设工程立项批文、建筑节能计算报告书、施工合同、施工图纸等,通过项目经验复用,杜绝其它项目犯二错,项目施工更高效。

在线学习:统一管理施工、质量、经营、财务等知识,推送至学习平台,通过匹配各种岗位的学习地图,引导新人、销售、工人、高管等更便捷、高效地提升技能,让企业员工更专业。

8、科技管理,发现创新成果,打造精品化工程

支持建筑企业科研项目全生命周期管理,包括课题立项、任务分派、专家库、科研经费、验收评审、成果鉴定等,全程在线,提升科研精细化管理水平,推动创新出成果。

课题申报:支持从国家、省、部委、集团、公司等多种级别的工程科研课题在线申报,内部评审研发目标、经费等项目,确保课题可行性。

成果奖项:支持科研项目成果、奖项的在线申报与多方评审,全程透明合规,让优化的工程项目获得专业的认可。

9、审计管理、宿舍管理等,用低代码轻松满足

基于蓝凌低代码平台,可快速搭建审计管理、三重一大管理、宿舍管理、订餐管理、工会管理等应用,支撑建筑企业的数字化创新。

五大价值助力建筑企业数智化转型

蓝凌建筑企业数字化办公解决方案,基于全新微服务架构及技术中台,支撑业务全价值链协同更高效 ,助力企业实现五大价值。

1、业务全程在线提效产值:构建从商机、投标、签约到施工、回款的全周期业务在线平台,提升精细化管理水平与工程产值。

2、精细化管理让成本可控:支持材料、设备、人力等工程成本项,及集团多类费用的精细化管控,确保企业整体成本更可控。

3、一体化管控让经营高效:通过多级门户、统一流程、一企一屏等,助力集团目标对齐、制度落地、数据可视,经营更高效。

4、知识资产高效赋能业务:统一管理各类知识资产,通过员工在线学习、工程经验复用、技术能力共享,赋能业务不断创新。

5、技术中台夯实数智转型:升级技术底座,用云原生、中台化、低代码等,支撑业务扩展、性能伸缩,让数智化转型可持续。

众多建筑企业选择蓝凌数字化办公

专注于数字化办公20多年的蓝凌,先后帮助中建一局、中铁南方、中国交建、中国能建、中南建设、中亿丰、特区建工等建筑标杆企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。

中铁十七局:携手蓝凌15年,陆续构建18大工作门户,升级公文、流程、知识管理等应用、集成多业务系统、接入钉钉等移动平台,覆盖16个子公司,助力集团信息上下贯通、左右协同高效、持续创新发展。

中化二建:作为“中国建筑业竞争力百强”企业,携手蓝凌构建精品工程库等10大知识库,数万份知识文档支撑6000余员工在线学习;将施工组织设计、施工方案等统一存贮在项目档案库,赋能业务协作更高效。

某建筑百强:作为年施工生产能力300亿元以上大型企业,基于蓝凌MK平台,构建了招标管理、施工管理、科技创新、工程成本等9大业务数字化系统,支撑工程进度、施工安全、项目成本可控,经营合规高效。

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